不少企业“走出去”时,在项目的可行性研究,在不同的社会制度、经济文化、法律环境和自然环境下开展投资合作、项目建设和运营管理方面,都遇到由于文化、经济、法律以及风俗习惯之间的巨大差异和沟通障碍而造成损失的情况。

    钢铁工业本身经济容量大,每个企业的资产、资金容量、就业容量也大,对上下游产业影响也大,搞好了对国家和社会贡献很大,出了问题造成的损失也大。新形势下企业法律工作的目标,要从单纯的解决纠纷向为支撑企业正常运营和健康发展保驾护航转变。
　　
　　企业往往因缺乏对法规政策的深入了解,缺乏体制、机制和国际化人才的支持保障,缺乏在项目运营管理过程的磨合以及双方商业文化的融合,使上述差异和矛盾会逐步暴露、积累,不及时化解将会直接转化为法律风险。