5月22日，济钢运营转型项目3200立方米高炉铁前试点区域实施阶段启动会在炼铁厂召开。集团公司党委常委、副总经理薄涛，麦肯锡项目经理陈晨、炼铁厂主要负责人参加会议。

　　薄涛对项目推进工作提出三点要求：一是放下“我执”，虚心学习。“我执”在心理学上是说人天生认为“我对”，当一个新的观点提出来时，90%的人会找你错误的地方，很少有人肯定你。我们的“我执”是什么？是挑战设计标准。我们必须克服“我执”，把实践中的经验系统提炼成知识。二是要找本质性的原因。不要把原因当作理由，要找解决问题的原因。要“舍末求本”，抓住现象探求本质，不能“割韭菜”，要彻底解决本质问题；三是所涉及项目要与我们工作紧密结合。项目就是一个工作的推进，师傅领进门，修行靠个人，方法告诉你了，但是真正的修行靠你自己。后面就是实战了，谁实战的多，谁就进步的快。所有的车间都要有项目，知识要在实战中提炼出来。