大河钢厂是个闯入全球钢铁业的新物种,虽然其存在品种仍较单一、规模仍然较小等因素,但仍对传统钢铁构成挑战,不仅是工艺,而且是管理的变革,是最高度的自动化、智能化、自学习。
大河钢厂是一个学习型钢厂。一个全新的钢厂面临着工艺水平、设备状态、人员素质、产品质量等问题,而大河钢厂并没有白手起家,而是站在巨人的肩膀上获取冶金知识,技术人员均来自AK钢铁、浦项、阿塞洛米塔尔、纽柯、美钢联等大型钢铁企业,平均工龄21年,具有丰富的冶金知识与经验。
大河钢厂是一个高效率的工厂。由于对自动化的极致要求,大河钢厂已经在劳动效率上取得了数量级的领先。贯穿整个工厂的自动化设施,实现无人化、少人化。每个工厂只设1名工厂经理,全面负责生产和设备。每个人都是本机组的全能工。每个操作室基本配置1名员工。操作工在现场的时间多于在室内的时间。质量检测主要由表面缺陷检测仪自动检测和判定。岗位配置十分精简,以冷轧为例,整个冷轧厂每班配置21个岗位,其中含4个行车岗位。
大河钢厂是一个无边界钢厂。实现了一人多岗,一岗多能,模糊了操作和点检之间的区别,生产在作业过程中更多的是监控者,而不是作业者,但在检修过程中就成了点检,也成了维修工。模糊了白领和蓝领之间的区别,在故障处理检修作业时,机组的经理也加入到检修作业中去。打破了工序和部门之间的界限,在某些情况下,上游机组维修时,下游机组也会参与到故障处理中,以求尽快恢复开机。
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