今年以来，炼铁厂认真落实公司降本增效要求，加强内部生产组织、优化原燃料结构、提升设备效能，为均衡稳定高效生产奠定基础；持续深化全员设备管理，准确把握设备状态，确保设备精度达到最佳，提高设备运行效能，为炉况稳定运行、高炉稳产高产提供设备保障，推动高炉各项指标持续优化、铁水产量节节攀升。
 

　　炼铁厂强化原燃料延伸管理，加大各种入炉料抽查力度，及时掌握原燃料质量波动情况。结合外界变化因素，预判炉况发展趋势，采取有效防控措施，保障高炉稳定顺行。日常生产中实行全方位精细管理、量化管理和延伸管理，通过提高管理水平提升炉内、炉外操作控制水平，实现均衡稳定生产。
 

　　炼铁厂围绕“四降两提”工程，以“三保一提一降”为原则，推行“一部一赛、一事一赛”，各高炉在内部开展四班擂台赛，把产量指标层层分解，责任到岗、任务到班、细化到人，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，激发了广大职工立足岗位争创一流、奋力完成产量指标的工作热情。