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山东能源田陈煤矿硬核督察打通工作落实“最后一公里”

作者:1180发布时间:2024-04-25
      “按照计划,恒聚处置工作4月底必须完成,目前已到了最后的阶段,专班成员要统筹规划,倒排工期,高效推进......。”4月15日,山东能源枣矿集团田陈煤矿​班子例会结束后,督查督办单第一时间发至相关部门。

 

“今年以来,我们已经下发督察通知单13期,累计下达督察任务179项,已全部按期完成,办结率达到100%。”田陈煤矿督察办主任陈德坤介绍。
 

今年以来,田陈煤矿充分发挥督查督办利剑、利刃、利器作用,坚持问题、破题、答题思维导向,以压力激发动力,以督查亮出问题、以督办倒逼执行,推动督查督办科学化、规范化、制度化运转,切实打通工作落实“最后一公里”。
 

 

“督察的威慑力就在于直击问题靶心,实做、严督。”田陈煤矿矿长陈亚东表示,“当前正是大干二季度、冲刺‘双过半’的关键时期,每一项工作都需要‘严真细实快’地落实和执行,这其中督察发挥着不可替代的重要作用。”
 

聚焦上级各项决策部署和矿重点工作,持续发挥督察在打通关节、疏通堵点、提高质量、追责问效中的作用,以“督查督办+”模式为抓手,突出“谁来抓、怎样抓”“查什么、怎样查”“抓结合、促提升”三方面,持续深化“工作有分解、过程有监督、结果有考核、事后有回声”的目标清单管理和工作闭合管理制度,强化日常督导、跟踪问效,拧紧监督闭合“链条”,不断拓展督察工作广度和深度,点面结合,多管齐下,以强督察问效,狠抓工作落实质量和效率,助推重点工作、重点工程、重点项目落地见效。
 

该矿充分发挥考核的重要作用,通过“拉网式”明察暗访、“随机式”抽查暗访、“点穴式”定点暗访,下“责任状”,晒“成绩单”,亮“检讨书”,增强督察工作的针对性、实效性和威慑力,确保上级及矿重大决策、各类制度文件、重点工作落到实处。
 

“督察办就是‘唱黑脸’的,‘六亲不认’抓好工作落实就是我们的职责。”陈德坤说,“我们通过严格督察问效,形成了责任具体、奖罚分明的‘责任链条’。紧盯压煤搬迁、资源整合、恒聚处置、矿井水处理等事关企业发展大局的重点工作,实地开展现场督察32次,下发督察通报 42期,累计罚款3.6万元。”
 

陈亚东表示:“下步将持续发扬‘严真细实快’的工作作风,秉承‘马上就办、办就办好’的工作理念,锲而不舍、驰而不息抓落实、抓执行、抓闭合、抓成效,确保事事有落实、件件有回音、处处有督办、项项有考核,推动各项工作落地见效。”