华菱钢铁管理层积极落实公司发展战略，在采购策略方面坚持“铁水成本最优、低库存、精料+经济料方针、精准对标”四条原则，根据实际生产经营需要进行铁矿石等原燃料采购;成立采购中心，组建职责分工明确的专业化采购队伍，负责焦煤、铁矿石的统一采购，凸显规模化采购优势;管理层亲自带队与上游供应商谈判，积极拓宽原料采购渠道，推动高价资源替代，实现降本保供增效。2024年公司原燃料各品种兑现率 96%以上，采购成本对比行业平均同比进步1.8亿元，有效支撑了生产经营发展。