重庆钢铁5月23日晚间披露的投资者关系活动记录表显示，在当日下午召开的2024年度暨2025年第一季度业绩说明会上公司表示，今年将继续聚焦主业，有效落实“近地化布局、产业链协同、工业园创新、生态圈构建”布局，积极拓展对外经济合作新渠道，全面提升内生动力和核心竞争力，力争在逆境中实现逆势发展，全力以赴打赢扭亏脱困攻坚战。

　　公司董事长王虎祥、总裁孟文旺、董事会秘书兼财务负责人匡云龙以及独立董事盛学军参加了本次说明会，就投资者普遍关心的问题进行互动交流。

　　如何应对当前的行业性困局?公司表示，今年以来，公司以“起步即是冲刺、开局即是决战”之姿，在中国宝武和中南钢铁的领导下，以刀刃向内的改革魄力率先破冰。通过深化改革、产业链发展等硬核举措，不断增强抵御市场波动能力，一季度铁水成本实现“破三见二”，创近三年来最低纪录，经营业绩逐月好转，连续3个月实现毛利为正，3月当月扭亏为盈，企业生产经营首季实现“开门红”。

　　如何通过深化管理变革实现困境中的转型升级?据介绍，重庆钢铁展现出壮士断腕的决心。通过全员思想统一、绩效体系重构和组织架构革新三大战役，将“过紧日子”理念转化为全员行动准则。通过梳理整合各基层单位职能、业务、生产单元管理架构，开展前中后台架构重组和车间制改革，企业运营效率大幅提升，为后续发展积蓄动能。在行业对标中，公司聚焦吨钢毛利、铁水成本等17项核心指标，通过制定“追赶清单”，基地对标强化协同联动，依托产销研一体化机制，厚板品种钢比例达到44%，热卷品种钢比例达到53%，分别较2024年提升13%、8%。

　　同时，强化算账经营，将降本增效的触角延伸至生产经营全链条。深入推进资源拓展、结构优化、渠道优化、物流优化、模式创新，精心优化配煤配矿及炉料结构，一季度实现降本增效1.3亿元、吨钢削减65元/吨，其中钢、轧成本削减达到46元/吨钢，铁水成本行业分位值较去年提升27分位。开展节能降碳，做到“应收尽收”，进一步提高二次能源利用效率，一季度累计发电8.7亿千瓦时，3月自发电率突破96.44%，创造历史最好水平;30兆瓦时规模储能电站成功投运，通过调节峰谷用电负荷，有效减少峰值外购电量，进一步优化能源结构。