为深入贯彻落实《阳城煤矿“三类人”融合管理办法》，提升安全生产管理效能，6月30日，阳城煤电召开“三类人”融合交流会，以问题为导向，探索协同管理新路径。安全总监荣维涛、安全监察部负责人及部分“三类人”代表参加会议。

　　流会上，来自不同岗位的“三类人”代表齐聚一堂，围绕日常工作中遇到的实际情况，深入剖析融合管理过程中的难点、堵点、卡点。大家畅所欲言，结合自身工作经验，从工作流程衔接、信息沟通壁垒、责任界定模糊等方面提出问题与建议。通过充分的交流与讨论，会议系统梳理形成详细的问题清单，为后续整改工作明确方向。

　　会议强调，要以问题清单为抓手，明确责任人和整改时限，严格推进整改落实，对每项问题进行闭环管理。同时，持续优化管理流程，打破单位间的沟通壁垒，加强人员培训与协作，促进“三类人”员高效协同，切实发挥“三类人”融合管理优势。