山东能源(鲁西矿业彭庄煤矿利用成本可视化、责任全员化、创新价值化，让降本增效从口号变为一线员工的自觉行动，通过算清“三笔账”重塑思想观念，将降本压力转化为全员动力，推动降本增效见行见效。

　　算清成本账管控看得见算得清

　　“我们要算清成本、责任、效益‘三本账’，把降本增效工作真正落实在班组和日常。”在班前会上，区长郑建对区队节支降耗工作进行分析研究，“降本增效，不能停留在报表上，要让员工看得见、算得清。”

　　在区队走廊、会议室等醒目位置，张贴的“每米进尺成本构成图”，将专业数据转化为通俗易懂的算术题：“每节省1根锚杆，每人就可以节省1元成本”“设备空转2小时就是每人多花2元钱”，清晰直观的数据对比，让员工明白浪费材料的实际代价，让大家意识到“省下的就是赚到的”，提醒大家减少无效能耗。

　　“现在每浪费一根锚杆，都感觉像从自己口袋里掏钱一样!”掘进工区支护工张师傅指着走廊墙上的成本对比图说道。

　　算明责任账激活全员主人翁意识

　　“爆破组这个月物料单耗降了8%，按制度奖励300工分!”在月度考核会上，爆破工李师傅笑得合不拢嘴：“优化装药位置后，不仅省物料，进尺还快了!”

　　区队推行“我的岗位成本清单”，让每位员工认领可控制指标。掘进机司机在巷道成型，优化截割工艺上找效率;辅助运输人员在提高材料运输效率，降低无效运输上找突破。

　　迎头的支护工发现，传统支护流程存在“等待浪费”，于是提出“平行作业法”——在掘进机推进的同时，提前准备支护材料，使单循环作业时间缩短15%。

　　“天天跟迎头打交道，哪块地方浪费材料、哪道工序耽误时间，我们闭着眼都能摸出来。”一位老矿工的话道出了降本增效的真谛，真正的智慧藏在生产一线中。

　　算细创新账让"金点子"变"钱袋子"

　　在区队维修房内，机器的轰鸣声此起彼伏，几名职工正有条不紊地忙碌着，手中的工具熟练地对废旧锚杆进行截短、取直、打磨，原本不起眼的“废料”在他们手中逐渐焕发新的生机。“这些废旧锚杆扔了可惜，加工后不仅能当巷道吊挂件使用，还能制作皮带过桥，就这一项，每100米巷道就能节省材料费2000多元呢!”一名正在干活的职工一边擦拭手中的成品，一边笑着介绍，脸上满是成就感。