公司相比沿海等钢企物流运输成本处于劣势，但公司在原料端持续坚持“铁水成本最优、低库存、精料+经济料方针、精准对标”四条原则，根据实际生产经营需要进行铁矿石等原燃料采购;同时优化配煤配矿结构，拓宽国内和非主流矿采购渠道，推动高价资源替代，力争实现优质保供创效;在经营上坚持精益生产，持续完善对标体系和不断改善技术经济指标，公司铁水成本在行业内维持相对竞争力水平。同时，公司将通过深化内部用工结构优化、推进智能化技改提效等方式持续推进降本增效各项工作，不断提升运营效率。