为提升供应链运营质效，铁运物流公司综合物流园区聚焦货源保障、煤质管控、运输组织、业务拓展，全面实施煤炭供应链全流程精益管控，通过资源统筹、工艺优化、流程提效、模式创新，提升供应链中间环节运营能力，今年前8个月，园区煤炭业务同比增长46.88%，北库原煤仓吞吐量17.10万吨，同比提升198.43%，混煤铁路外发3.63万吨，同比增长25.17%，实现量效齐升。

　　精益拓源聚力 夯实保供根基

　　统筹内外市场资源，深耕大宗能源供应链，联动各部门车间整合煤炭货源，拓宽市场化采购渠道，加强与省属大型能源企业、民营企业业务协作，构建“上游货源科学调配—下游终端精准保供”全链条运营体系，依托货源调度、资源动态匹配，保障下游企业稳定用煤。

　　精益工艺管控 筑牢品质保障

　　兼顾客户降本与煤质达标双重目标，开展配煤技术攻关。优化配煤工艺方案，将高卡优质动力煤与中高热值无烟煤配比下调10%，提升合成气产气量，降低生产结渣率，为下游合成氨、煤制尿素生产降本增效筑牢原料基础。建立货权监管、自主化验、客户核验、第三方质检多重质控机制，实现煤炭入库、存储、出库全流程品质闭环管控，凭借稳定煤质赢得客户认可。

　　精益流程提效 畅通物流链条

　　坚持服务导向，以精益管理压缩作业流程、提升运行效率，做实疆煤直达、北库混煤过磅、装车、编组、取送各环节作业。细化作业标准，严控直达重车每批停留时长不超过2.5小时，保障北库混煤每日供应不少于2批，压缩车辆待运时间，提升周转效率，确保煤炭及时配送。

　　精益模式创新 释放经营潜能

　　对接头部贸易企业，充分用好铁路量价捆绑政策红利，拓展煤炭加工物流贸易新业态，释放仓储加工物流一体化运营潜能。

　　下一步，铁运物流公司将加快向供应链集成服务转型，优化资源配置、作业流程与服务模式，放大精益管理成效，扎实做好煤炭保供运营各项工作。