王九红强调，兴隆庄煤矿要筑牢安全防线，压实安全责任。充分认清当前安全生产形势，进一步提高政治站位，牢固树立“保安全就是保生产、保效益”理念，始终把安全生产摆在首位。发挥各级管理人员“头雁效应”，压实各层级岗位责任，严格对标规程规范，加大安全设施投入，全面强化设备管护和现场管控，常态化开展隐患排查治理，做实风险预判，坚决筑牢现场安全防线。要优化生产组织，提升运营质效。科学谋划、精准施策抓好生产接续，坚持技术先行、超前治理，立足矿井实际优化采掘方案，高效组织重点工作面安装与掘进任务，最大化提高煤炭资源回收率。加强采掘一线生产现场硬件建设，完善系统保障能力，提升生产组织效率和本质安全水平。要统筹长远发展，深化降本增效。立足矿井长远发展，进一步统筹协调、高效推进压煤搬迁工作，为生产布局优化创造有利条件。加大成本管控力度，严格精细化管理，通过节水、节电、降低介耗等措施，持续深挖内潜，实现降本增效。做好杨村煤矿洗选协同工作，科学规划运输、洗选等各流程管控，以市场为导向制定配煤选洗方案，优化产品结构，提升产品品质。要强化民生保障，凝聚发展合力。持续做优做实民生服务保障工作，全力为职工群众营造安心干事、舒心生活的良好环境，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感，凝聚“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”的强大合力。