近日，矿业公司大石河铁矿针对当前经济运行工作中存在的问题，深入找差反思，采取多种措施，促进经济运行水平提升。

       大石河铁矿在组织内部各单位认真分析差距和不足的基础上，结合前期制定的《2012年经济运行措施方案》，围绕当前生产经营实际进一步统一思想，并加强对经济运行措施的组织实施。一是强化开停机组织、躲峰生产组织，以打满谷、平期为原则组织生产；二是强化工序工艺达标治理，最大限度降低过程消耗；三是加强内外部联系，根据上下工序间的关系，合理安排设备转车数量，降低用电消耗；四是加强日常用电管理；五是将经济用电工作作为一项长期重点工作持续抓好，确保抓出习惯、抓出成绩。通过强化各项措施落实，促进大石河铁矿经济运行水平实现新的提升。